A agenda não
é nada favorável para os profissionais de RH nos dias atuais. As prioridades se
inverteram de uma forma muito rápida nos últimos meses. Num passado recente estava-se
falando sobre " apagão de talentos"
onde as empresas disputavam os melhores profissionais de uma forma muito agressiva
e hoje somente contratam novos profissionais em segmentos de negócios muito específicos
.
Os
subsistemas de Seleção e Treinamento perdem um pouco de espaço dando lugar a
negociação sindical , revisão de custos com benefícios e rescisões
trabalhistas.
O número de desempregados
no Brasil atinge a marca de 11 milhões com tendência de alta. Enfim, o momento é de olhar para dentro das
empresas e buscar racionalização de custos em todos os aspectos.
Não resta
outra alternativa aos profissionais de RH a não ser mudar o mind set de uma forma bastante rápida, a fim de atender as
necessidades do momento atual em termos de contenção de custos.
Na realidade
somos todos impactados por este momento , sendo de fundamental importância que
as empresas abram espaço para uma agenda positiva, pois as mesmas devem
continuar a operar no mercado .
Nesta semana
estive reunido com um grupo de executivos de RH bastante qualificado, onde foi utilizada
a técnica do World Café ( onde um grupo
de pessoas discute sobre um determinado tema ) tendo como tema a ser
discutido " quais as ações
motivacionais a serem implantadas nas empresas no momento atual".
Desta forma
compartilho com vocês algumas destas sugestões do seleto grupo:
- Os lideres
necessitam manter as equipes informadas sobre tudo o momento atual.
- O principal
líder da empresa " tem que compartilhar" , olho no olho, as ações/ajustes
de reduções necessárias, em todas as oportunidades. É de vital importância que
este líder tome para si este processo.
- Identificar
lideres informais para atuarem como multiplicadores de ações de melhorias. Foi
sugerido que as empresas constituam Comitês de Comunicação .
- Devem ser
mantidas as ações de RH/ motivação , mesmo com custos reduzidos, a fim de zelar
pelo clima organizacional da empresa e manter todos os colaboradores engajados.
-
Identificar os lideres que destoam desenvolvendo um trabalho de envolvimento
junto aos mesmos. Importante atentar para que não recebam informações privilegiadas ou até
mesmo anteriormente aos demais colaboradores, para que a informação seja única,
evitando contradições.
- Adotar o programa de demissão
assistida. O RH das empresas pode implementar o processo de recolocação
estabelecendo contatos com empresas, auxiliando na elaboração de cv´s,
destinando uma sala específica com infra estrutura aos colaboradores desligados.
Desejamos
sorte e sucesso a todos vocês.
Muito obrigado!
11/03/ 2016
