Observando
os programas de treinamento e aprendizagem
nas empresas entendo ser de fundamental importância o alinhamento entre os
objetivos individuais e os da
organização.
É
de fundamental importância focar-se nos seguintes pontos:
-
Quais os conhecimentos, habilidades e atitudes devem ser adquiridos para sustentar
o negócio.
-
Dimensionar o tamanho do GAP para ser diminuído através dos PDI - Programa de
Desenvolvimento Individual.
-
Validar os conhecimentos , habilidades e atitudes verificando se os mesmos são
aplicados no dia-a-dia da empresa.É muito comum as empresas exigirem um
determinada competência,sendo que a mesma não é aplicada rotineiramente.
- Possuímos recursos internos que atendam esta
demanda de qualificação? Caso contrário devemos buscar estes recursos fora da
empresa.
-
A responsabilidade pelo desenvolvimento individual dever ser compartilhada
entre empresa e colaborador, sendo que a maior responsabilidade é do colaborador,
ou seja, " você deve ser o gestor de sua carreira".
-
Estimular o trabalho em equipe e compartilhamento de conhecimento. Neste ponto
é de fundamental importância a sensibilizações do gestores para que estimulem a
aproximação entre os diversos setores da empresa.
-
O desenvolvimento de pessoas e sucessores é a principal meta de cada gestor.Se
o subordinado cresce na empresa o gestor também crescerá, pois desta forma
contribuirá para a perenidade do negócio.
-
O programas de desenvolvimento devem levar em consideração nível de
complexidade de cada função, bem como a missão do cargo. Desta forma será
evitada a aplicação de treinamentos muito básicos e desestimuladores.
Entendo
que as colaboradores devem ser estimulados
e acima de tudo desafiados para desenvolverem-se alinhados com a estratégia da
empresa.
Muito
obrigado.
19/02/2014
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